2024年他调整标的目的，建立“唯秉健康”。他提出“教育即办事”的模式，以线上课程为焦点，连系线下实践，建立“学—练—用”闭环系统。

　　认为：“教育行业的合作素质是人才的合作。”公司设立“双通道晋升机制”，员工可选择专业线（课程研发、讲授）或办理线（运营、市场）成长；按期举办“内部创业大赛”，优良提案可获得资金和资本支撑。

　　2015年从病院去职，他先后开办了养分品品牌，后起头运营小我自品牌，做养分健康科普工做至今。2024年创立了上海唯秉健康科技无限公司，以“唯健康至上，秉初心前行”为焦点。唯秉健康（Uni Nutri）是一家专业处置养分师培训和教育、养分师职业成长规划和赋能的机构，具有中国养分学会全国招生天分存案授权，公司位于上海市漕河泾开辟区科技创业核心。他提出：“我们的不只是培育专业养分师，更是搭建一座毗连科学取公共的桥梁，让养分学问成为每小我触手可及的糊口指南。”。

　　正在浙江大学从属第二病院工做3年，了无数患者的康复取挣扎。一位因糖尿病并发症入院的患者，正在常规医治后病情频频，最终通过个性化养分干涉实现了不变康复。这一案例让他深刻认识到，医疗手段的局限性需要养分办理的弥补。然而，发觉，病院内的养分干涉仅针对特定疾病阶段，而公共日常的养分认知遍及匮乏，慢性病高发取这一缺口亲近相关。

　　市场调研显示，中国有跨越3亿慢性病患者，此中60%的疾病成长取养分失衡间接相关。但专业养分师数量严沉不脚——每百万生齿中仅有约3名注册养分师，这种供需矛盾让萌发了创业的念头：“医疗是治已病，而养分是防未病。只要将专业学问从病院传送到千家万户，才能实正提拔国平易近健康程度。”。

　　流量困局——从盲目试错到精准运营初期，他测验考试通过小红书、抖音推广引流，但率较低，阐发发觉，养分师培训属于低频、高决策成本办事，纯真流量轰炸难以见效。团队随即调整策略。

　　线下赋能：每月举办养分师贸易化沙龙、出名企业参访、养分师技术工做坊等线下勾当，邀请行业内出名养分专家分享，深度链接人脉和资本。

　　做为一家专业的养分师全生命周期办理机构，从考据培训入手，为养分师的职业规划、技术提拔等方面供给专业支撑，从线上讲授到线下勾当，全方位链接资本和人脉，帮力每位的职业成长，实现养分师的小我价值和社会价值。

　　1。 夯实根本（20天）：每日1小时视频课+学问点思维导图，辅以正在线。 考前冲刺（15天）：积年实题精讲+心理调适指南，帮帮不变心态。

　　线上平台：线上平台：自从研发小法式「唯秉健康学院」，邀请了业内出名的17位专家打制专业的养分师培训课程，配备3000+题库，让随时随地进修历程。连系专属的正在线备考社群，实现班从任指点教员7*12小时正在线天通关打算：针对国度公共养分师资历测验，设想“三阶段进修法”？。

　　他但愿通过“唯秉健康”和“唯秉会”这两个平台，为养分师供给从考据培训到职业成长的全方位支撑，帮帮他们从“孤岛”“生态”，实现小我价值和社会价值的同一。

　　创业初期，研能性养分产物，如针对体沉办理人群的代餐粉、抗衰白叟群的胶原卵白肽等。然而，产物推广过程中，两大窘境：一是若何让更多的消费者领会而且信赖本人的产物和办事；二是若何让更多的专业人士可以或许参取到产物的发卖和推广中来。此次让他认识到，纯真的产物发卖无决底子问题，“养分行业的痛点正在于专业人才断层，而非产物欠缺。”？。

　　·贸易联动：取世界500强企业、天猫健康等业内品牌和平台合做，用贸易资本触发用户乐趣，实现。

　　对于将来，“唯秉健康”有着清晰的规划。打算继续深耕养分教育范畴，不竭完美课程系统，提拔讲授质量。同时，他还正在摸索更多元化的营业模式，好比成立“唯秉会”，这是一个养分师专属的线下交换社群，通过面临面的交换，提拔养分师的专业技术，帮帮建立人脉圈和资本库，找到属于本身的职业化和贸易化系统。